9月21日にりそな総合研究所の東京本社セミナールームで開催された新任取締役・執行役員セミナーで講師を務めました。

このセミナーは、りそな総合研究所が主催する３回連続の新任取締役・執行役員セミナーの一つです。私は最終回に講師として登壇し、「新任取締役・執行役員の法的責任と役割」というタイトルで丸一日かけてお話をしました。

今回のセミナーは、タイトルのとおり会社の中でリーダーシップを発揮すべき立場にある方が対象ですので、一方的に法律の制度や仕組みをお話するのは最小限に留め、各自が会社の中でどのような役割を果たすべきなのかを自問自答してもらえるよう、グループディスカッションや事例研究に多くの時間を割きました。

朝から晩まで長丁場のセミナーでしたが、参加者の皆様にはこちらが驚くほど真剣な様子で最後までお付き合いいただきました。特に、セミナー終盤でコンプライアンスのテーマについて取り上げた際には、会社の存在意義や役員のあるべき姿など本質的な問題について参加者それぞれが深く考えを巡らせているのが伝わってきて、正に講師冥利尽きるひとときでした。

11月にも東京と大阪の2ヶ所で同様のセミナーを開催する予定です。今回にも増して充実した内容にしたいと思います。

【今回のセミナーで取り扱った主な項目】

１　取締役なら押さえておきたい、会社法の仕組み
(1) 株式会社の仕組み
(2) 平成18年施行の「会社法」によって何が変わったか？
(3) 平成27年５月１日施行の「改正会社法」で何が変わったか？

２　これだけは知っておきたい取締役・執行役員の職務
(1) 従業員から取締役になると何が変わるのか
(2) 取締役の職務内容
(3) 取締役の義務
(4) 取締役の責任
(5) 執行役員とは何か

３　事例で考える取締役の義務と責任
(1) 取締役はライバル会社を設立できるか
(2) 他の取締役の違法行為を見過ごしていたらどうなるか
(3) 取締役は従業員を引き抜いて新会社を設立できるか
(4) 取締役が新規事業に失敗すると責任を負うのか

４　こんな時どうする？ ・・・役員のリスクマネジメント
(1) 非公開会社で株式の譲渡を承認してもらいたいとの請求をされたらどうする？
(2) オーナーの突然の死亡により相続人同士で紛争が生じた。どうする？
(3) 社内で不祥事が発覚した！どうする？

５　リスクマネジメントとコンプライアンス
(1) リスクマネジメントとはなにか
(2) 事例で見るコンプライアンス経営
(3) 企業のコンプライアンス違反行為を防止する方法
(4) 会社の存在意義とコンプライアンス